集團公司-財務管理部部長 李衛玲
  自任財務管理部部長職務以來，工作中認真負責，能率先垂范組織協調各項工作并取得可喜業績，使鐵路集團榮獲“省國資委2020年度財務決算工作先進單位”、“省財政廳2021年度快報工作先進單位”。她帶領財務部相繼制定《關于進一步規范集團公司會計核算和報表報送有關要求的通知》以及集團《以案促改》專項行動財務整改措施，出臺財務管理“十嚴禁”規定，實施資金統一管理，防范資金風險。將年度財務預算指標進行量化和細化并進行層層分解，2021年集團三公經費同比下降23.47%；制定“兩金”壓控目標，加大督辦應收款項清收力度，超額完成集團年度清欠目標；組織推進低效無效資產處置，全年回收資金243.08萬元，有效補充資金流入；組織完成集團流動資金貸款和融資租賃共計9850萬元，有效化解了債務風險；能夠深入基層，為子公司解決財務難題。

                                                       集團公司-辦公室副主任 董貴波
  一年來，董貴波同志為了能夠更好地勝任崗位需要，堅持努力學習，踏實工作、吃苦耐勞，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。通過發揚“擠”和“鉆”的精神進行學習，努力解決知識不夠、眼界不寬、能力不強等問題，基本上做到了來之能戰，文字材料的質量也得到了較大提高。通過不斷自我加壓和加大工作量，較好地完成了各種綜合性、專業性會議材料、對上匯報材料的起草工作，全年共撰寫各類文字材料105余篇。能夠自覺履行崗位職責，對領導安排的工作任務，從不講條件，不計得失，任務不完成不放手，主動加班延點，盡最大努力超前完成工作任務。遇有急要的文字材料，經常加班加點，一年來，每天都堅持早來晚走，周六、周日幾乎全部到崗。

                                                       集團公司-運輸管理部副部長 石云
  愛崗敬業，精益求精，2021年她協助部長組織運輸生產調度例會，及時完成十八點運輸指標統計和數據分析工作，為集團公司及時掌握運輸生產情況、解決運輸生產問題，提供決策依據。她立足于本職工作，完成部門總結、生產經營分析等文字綜合材料；深入基層單位，督導百日安全專項檢查工作；不斷完善各類運輸生產管理制度，參與修訂《集團公司行車組織規則》，建立《車務專業管理辦法》,為提升集團公司運輸管理貢獻力量。

                                                       嫩江公司-辦公室主任 王紅軍
  王紅軍同志自擔任嫩江公司辦公室主任、機關第二黨支部書記以來，通過采取減少線下會議，嚴控出差人數，減少差旅費支出，陽光平臺統一采購辦公用品，嚴格執行業務接待管理辦法等措施，全年四項費用同比上年節支10.78萬元，下降19.2%。2020年，他牽頭為北站安裝凈化水設備；完成辦公和沿線7個車站房屋的粉刷修繕和供暖維修；疫情期間，利用微信、公眾號等載體及時傳達并落實上級部門疫情防控文件精神，全年加班600余小時，為疫情防控和運輸生產做出了應有的貢獻。2020年度，他帶領的機關黨支部被授予標準化黨支部。

                                                       嫩江公司-應急管理部部長 馮靖承
  馮靖承同志1988年參加工作，現任嫩江鐵路公司應急管理部部長。2021年，他帶領應急管理部人員，完成了對標一流《應急預案》、《運輸安全管理制度》的完善工作；編制了行車崗位員工《安全手冊》，做到人手一本；深入村鎮開展護路安全宣傳，共發放護路宣傳單7000余份；走訪養殖戶、養車戶300余家，簽訂《安全責任狀》100余份；他組織開展安全基礎考核四次；組織消防、道口專項檢查7次；每月不定期下線抽查，全年檢查發現消除各類問題隱患500多件，為保障公司運輸生產安全，實現安全年起到重要作用。

                                                       嫩江公司-動力部部長 陳波
  2020年，他深入生產一線從壓縮成本，開展技術創新活動入手，親自添乘機車30余趟次，實測燃油消耗150余趟次，連續統計5個月司機報單，結合報單省費油情況進行分析對比，制定了降低燃油單耗措施6大項10小項，降低機車周轉時間措施7項，改進推廣先進工作法4項。2021年，在他的帶領下，共為公司節省資金28萬余元；組織車間干部相繼制定、修訂《動力部安全管理制度》、《動力部管理實施細則》、《段細》等20余項規章制度，使得員工在工作中有章可循，生產經營考核成績名列公司前茅。

                                                       樺南公司-副總經理 卞銳鑫
  卞銳鑫，現任樺南公司副總經理，負責鐵路運輸生產、安全管理工作，分管運輸部、動力部、應急管理部、物流事業部。該同志理想信念堅定，懂政治、講規矩、守紀律，品行正直、責任感強，勇于嘗試和接受挑戰。在公司領導班子調整的特殊時期，他身兼數職，起早貪黑，克服諸多困難全身心投入到工作中，始終保持著不推脫、不抱怨，吃苦在前、享受在后、不畏艱難、恪盡職守的優秀品格,贏得了廣大干部員工的認可，曾多次榮獲優秀共產黨員、優秀黨務工作者稱號。他以對地鐵事業高度的責任心和使命感履行著企業賦予他的使命，在平凡的崗位上，踐行了一名共產黨員的執著和擔當，踐行了一名共產黨員不忘初心的承諾，是一名優秀的管理者。

                                                       樺南公司-運銷部部長 張密
  張密，現任樺南地方鐵路有限公司運銷部部長、黨支部書記。他對工作認真負責，從不計較個人得失，運輸工作經驗豐富，事業心強，協調能力突出。在工作期間，時刻以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業業地做好每一項工作，其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態度，以及良好的職業道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹立了一個優秀管理者的形象，深受領導和同事們的好評。面對領導的贊譽與表揚，面對同事們的肯定，他始終保持著謙虛謹慎的態度，從不驕傲，嚴格要求自己，并以更加積極的態度及精神面貌投入到運輸生產之中，為全面完成公司的各項工作任務，而努力拼搏，爭取再創佳績！

                                                       寶清公司-營銷部部長 戴桂林
  2021年，戴桂林同志時刻緊跟運輸市場變化將公司的營銷方案貼近市場貼近客戶穩步推進，逐一到站研究如何既能降低客戶企業的運費支出，又能保障公司的收入不減少，陸續開發出了多個兩票和三票運輸方案；物流總包工作根據公司營銷工作的部署，先后與中糧鐵運、中化糧貿、中林時代等糧企簽訂了物流總包協議，在物流工作開展過程中遇到諸多困難，通過不斷摸索，陸續找到解決問題的辦法。2021年糧食物流總包運量實現了8.1萬噸，貨運量也創歷史新高，達到101.9萬噸，貨運工作的開展，得到客戶企業的認可，提高了營銷團隊攻堅克難的能力。

                                                       寶清公司-黨群工作部部長 楊雪
  一年來，楊雪同志不斷加強理論學習，用黨的創新理論指導工作實踐，較好地完成了年度制定的各項工作指標及臨時性工作。四月份迎接省國資委黨建工作延伸檢查，精心組織、周密部署，以最高標準最佳狀態做好迎檢工作，寶清公司被省國資委評為出資企業基層黨建示范點，并獲得8萬元的黨建專項基金支持；六月份配合寶陽公司召開股東、董事、監事三項重要會議，全程參與籌劃、實施及會后整理工作，獲得了集團公司主要領導的一致肯定；抓牢抓實基層黨支部建設，推動黨支部建設上臺階上水平，現有四個黨支部均獲得省國資授予的標準化黨支部榮譽稱號，覆蓋率達到100%。

                                                       東寧公司-黨群工作部部長 杜鳳華 
  作為一名黨務工作者，她能夠按照黨章的規定嚴格要求自己，自覺維護黨的形象，認真履行崗位職責，確保黨務工作的有序開展。工作中，善于總結，善于思考，結合實際調整工作方法。
  工作中以身作則，她根本沒有上下班、工作日之說，公司現在人員少，她一直是身兼數職，哪里需要就去哪里，不論是財務工作、人事、辦公室還是黨群工作，她時刻都能夠保持一種嚴謹的工作態度。雖然工作內容多而繁雜，但她并沒有任何怨言，不計較個人得失，認真負責的做好每一項工作。她吃苦在前、勇于擔當，她用汗水作出了表率。她不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。只要一有時間就努力學習專業知識不斷完善提高自己，使自己更能勝任當前工作。

                                                       萬業公司-營銷部副部長 曹俊輝
  他工作勤勉敬業、嚴謹認真，處處以公司整體大局為重。研究制定營銷方案、開辟市場拓展渠道、洽談合同履約執行、清收貨款維護客戶，親歷親為，勇為擔當，2021年，完成銷售煤炭30余萬噸，清收貨款7000余萬，被集團公司評為優秀共產黨元光榮稱號。兼職物質供應部負責人，先后完成了物質采購及廢舊物質銷售處理140余萬元，疫情期間，下沉社區志愿服務以實際行動踐行了一名共產黨員的初心使命，詮釋了國企干部的勇為擔當。